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Logistik & Fulfillment

Ob Sie ein eigenes Lager betreiben, oder bereits mit Fulfillment-Partnern zusammen arbeiten, die Logistik wird immer komplexer. Kunden erwarten immer schnellere Lieferungen und unterschiedliche Wege wie sie ihre Waren bekommen. Eine komplexe Supply-Chain benötigt effiziente Prozesse und definierte Abläufe, um den gewünschten Nutzen zu bringen.

Wir helfen Ihnen bei der Bewältigung Ihrer Logistik, bei der Verbesserung Ihrer aktuellen Prozessen, bei der Einführung neues Systeme und Dienstleister. Nach einer Bestandsaufnahme geben wir Ihnen das Feedback das Sie benötigen, um die Prozesse zu verbessern. Gerne begleiten wir Sie im gesamten Projekt.

Die Herausforderung

Die Komplexität von Logistik und der Supply-Chain legt zu!

Der internationale Wettbewerb, welcher durch die steigende Globalisierung ausgelöst wird, bietet einen Weg Prozesse in sämtlichen Unternehmensbereichen anzupassen und zu verbessern. Um mit dieser Entwicklung mitzuhalten ist es unabdingbar, effizientere Prozesse in Unternehmen einzuführen.

Neben den allgemeinen Unternehmensprozessen, liegt hier der Fokus mittlerweile vor allem auf den Methoden und Strategien der Beschaffungslogistik. Deren Charakteristika haben primären Einfluss auf die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen.

Vor nicht allzu langer Zeit wurde in der Beschaffungslogistik vorrangig eine operative Unternehmensfunktion gesehen, bei welcher man die Prozesse nicht unbedingt an erste Stelle stellen musste. Im Gesamtkontext der Supply-Chain konzentrieren sich Unternehmen jedoch nun vermehrt auf die strategische Ausrichtung der Logistik. Mittlerweile können speziell in diesem Unternehmensbereich die Kosten enorm gesenkt werden und ein deutlicher Teil zur Kundenzufriedenheit beigetragen werden. Durch die Entwicklung von Amazon Prime, Next- oder Same-Day-Delivery erwarten Kunden vermehrt auch von anderen Unternehmen, eine extrem schnelle Versendung Ihrer Waren. Dies kann in Konzernen, durch eine Vernetzung sämtlicher IT-Systeme und automatisierter Prozesse erreicht werden.

Benötigen Sie Hilfe bei der Umsetzung?

Unser hochgradig kooperatives Verfahren gibt der Innovation neue Impulse. Unser Team arbeitet mit unterschiedlichen Projekttools und -Ansätzen, damit Ihr Projekt von Anfang an auf einem ordentlichen Fundament steht. 

1. Dedizierte Ressourcen

On-Demand-Teamerweiterung

Von einer Ressource bis hin zu einer dedizierten Mannschaft stellen wir Ihnen ein engagiertes Team von Strategen, Designern, Entwicklern und Geschäftsanalysten zur Verfügung, die Ihrem Unternehmen entweder kurz-, mittel- oder langfristig (3-12 Monate) zugewiesen werden.

2. Vollständig integriert

Unser Team unter Ihrer Leitung

Unser Beratungsteam setzt sich aus erfahrenen Mitgliedern zusammen, die von einem optionalen Projektleiter geleitet werden können, der ausschließlich Ihrem Unternehmen gewidmet ist. Unsere Teams sind vollständig skalierbar und arbeiten eng mit Ihnen zusammen, um eine nahtlose Integration zu gewährleisten.

3. Seelenfrieden für Ihre Unternehmen

Eingebaute Rechenschaftspflicht

Wir arbeiten mit Ihnen zusammen, um wöchentliche oder monatliche Zeitpläne zur Bewertung der Ziele und Bedürfnisse festzulegen. Dann überlassen Sie es uns – unser Projektleiter wird alle Aufgaben koordinieren, um sicherzustellen, dass die Zeitvorgaben und die Termine eingehalten werden.

Sie möchten Ihre Logistik Prozesse verbessern?

Wir freuen uns Ihnen mit unseren Konzepten und Workshops dabei
zu helfen ein zukunftssicheres Unternehmen zu werden.